The Role of Personnel and Human Resource Development Agency in Improving Discipline of State Civil Servants in Ciamis Regency
DOI:
https://doi.org/10.63309/dialektika.v23i2.582Keywords:
Role, Work Discipline, State Civil ApparatusAbstract
Abstract
To achieve a government bureaucracy with integrity in accordance with the principles of good governance, it is essential to have regulations that can enforce the performance discipline of Civil Servants. The discipline of Civil Servants plays a crucial role in ensuring order, the smooth execution of tasks, productivity, and providing legal certainty in carrying out duties based on a career and performance system. Discipline is an effort made to direct employees' behavior to align with the organization's goals. In Ciamis Regency, the Human Resources and Development Agency has a significant role in fostering, supervising, and enforcing the discipline of Civil Servants through training programs, socialization, and handling violations based on Government Regulation Number 94 of 2021 regarding Civil Servant Discipline. This research aims to explore the role of the Human Resources Development Agency of Ciamis Regency in enhancing the discipline of State Civil Apparatus. The method used in this study is a descriptive qualitative approach with data collection through observation and interviews. The results of the observations indicate several disciplinary violations committed by the State Civil Apparatus, which were followed up with firm actions by the Human Resources Development Agency. These findings indicate that the Human Resources Development Agency has a strategic role in maintaining bureaucratic integrity through the implementation of objective and consistent discipline. Thus, the enhancement of institutional capacity and the understanding of State Civil Apparatus must continue to be deepened to support the creation of good governance.
Keywords: Role, Work Discipline, State Civil Apparatus
Downloads
References
Arikunto, S. (2013). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik (Edisi Revisi). Jakarta: Rineka Cipta.
Ariani, D., & Supriyadi, S. (2023). Pengaruh pembinaan berbasis penghargaan terhadap kedisiplinan ASN di sektor publik. Jurnal Kebijakan Publik, 14(2), 121–134.
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Ciamis. (2023). Laporan kinerja dan evaluasi pembinaan ASN tahun 2023. Ciamis: BKPSDM Kabupaten Ciamis.
Badan Pusat Statistik. (2023). Statistik ASN Kabupaten Ciamis tahun 2023. Ciamis: BPS Kabupaten Ciamis
Bonita, N. (2017). PERAN DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA DALAM MENINGKATKAN KUNJUNGAN WISATAWAN LABUAN CERMIN DI KABUPATEN BERAU. Journal Ilmu Pemerintahan. https://ejournal.ip.fisip-unmul.ac.id/site/wp-content/uploads/2019/10/Nita Bonita (10-21-16-10-23-20).pdf
Fauzan, R. (2024). Menuju Aparatur Sipil Negara ASN Bertaraf Intenasional. Public Service and Governance Journal, 5(1), 178-197.
Imanuel, N., Meitiana, M., & Harinie, L. T. (2023). Implementasi Kebijakan Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Murung Raya. Edunomics Journal, 4(1), 71-86.
ISHAK, M. Y. (2024). ANALISIS TATA KELOLA PEMERINTAHAN (GOOD GOVERNANCE) DALAM PELAYANAN PUBLIK DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL DI KABUPATEN BOLAANG MONGONDOW= ANALYSIS OF GOOD GOVERNANCE IN PUBLIC SERVICES OF THE POPULATION AND CIVIL REGISTRATION OFFICE IN BOLAANG MONGONDOW REGENCY (Doctoral dissertation, Universitas Hasanuddin).
Jatilaksono, S. R. (2016). PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN. Vol 5, No. https://journal.student.uny.ac.id/jmbi/article/view/5059.
Kamaluddin, S. (2019). Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik (Good Governance) Pada Kantor Distrk Okhika Kabupaten Pegunungan Bintang. Papua Review: Jurnal Ilmu Administrasi dan Ilmu Pemerintahan, 3(1), 222-228.
Mahardika, R. (2022). Bureaucratic ethics enforcement through digital performance monitoring: Evidence from Indonesia. International Journal of Public Human Resource Management, 5(1), 45–59.
Meliawati. (2022). Evaluasi kedisiplinan kerja ASN di lingkungan BKPSDM Kabupaten Ciamis. Laporan Penelitian Tidak Diterbitkan. BKPSDM Kabupaten Ciamis.
Mulhayat, H. S., Sh, M. H., & Adab, P. (2023). Hakikat Hukuman Disiplin Aparatur Sipil Negara Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah. Penerbit Adab.
Octavia, E., & Harmento, B. (2019). PERSEPSI MASYARAKAT TERHADAP SIKAP DISIPLIN PERANGKAT DESA SENAKIN KABUPATEN LANDAK. Vol 3, No. https://doi.org/https://doi.org/10.31571/pkn.v3i1.1097
Paisa, L., Gosal, R., & Monintja, D. (2019). Etika pemerinthan dalam meningkatkan kinerja aparatur sipil negara. Jurnal Eksekutif, 3(3).
Peraturan Bupati Ciamis Nomor 62 Tahun 2023 tentang Pedoman Pelaksanaan Coaching dan Mentoring di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Ciamis
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 94 Tahun 2021 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil. (2021). Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2021 Nomor 203.
Purwoko, A. (2018). PENGARUH PENGAWASAN TERHADAPDISIPLIN KERJA PEGAWAI BADAN PENANGGULANGANBENCANA DAERAH KABUPATEN BERAU. CAM: Change Agent For Management Journal, Vol 2. No. https://www.jurnal-umberau.com/index.php/camjournal/article/view/134/95
Raya, N. (2021). Efektivitas penggunaan aplikasi absensi online terhadap peningkatan disiplin pegawai negeri sipil. Jurnal Teknologi Administrasi Publik, 3(1), 22–30.
Rozek, A. (2025). MAKNA DISIPLIN KERJA DALAM MENINGKATKAN TANGGUNG JAWAB PEGAWAI PADA LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAM. Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Pendidikan, 173-184.
Samarrudin. (2022). Di sisi lain, Musanef (2022:66) menjelaskan bahwa Pegawai adalah orang-orang yang beroperasi dalam suatu lembaga, baik itu instansi pemerintah maupun perusahaan. https://repository.iainpare.ac.id/id/eprint/4527/1/2020203860102014 samaruddin.pdf
Sari, S. M. (2017). Hubungan antara Disiplin Kerja dengan Produktivitas Kerja pada Pegawai Balai Pengamanan Fasilitas Kesehatan (BPFK) Medan. 16 juni. https://repositori.uma.ac.id/jspui/handle/123456789/1133
Siregar, N. S. S. (2019). Analisis Disiplin Aparatur Sipil Negara Pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Aceh Timur (Doctoral dissertation, Universitas Medan Area).
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Undang-undang (UU) Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Jurnal Dialektika: Jurnal Ilmu Sosial
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
