Assessing The Performance Of Sub-District Heads As Regional Apparatus In Local Governance: Evidence From Majalengka Regency
DOI:
https://doi.org/10.63309/dialektika.v23i2.704Keywords:
Head Of District, Performance, Local GovernanceAbstract
Abstract
The decentralization policy in Indonesia, mandated by Law No. 23 of 2014, has placed the Head of District as a strategic actor in local governance, particularly in delivering public services, coordinating inter-unit functions, and maintaining social stability. Despite this mandate, performance gaps remain, as shown by community dissatisfaction in Majalengka District. This study aims to analyze the performance of the Head of District in Majalengka within the framework of regional autonomy. Grounded in performance, public service, and leadership theories, the research employs a qualitative approach with data collected through observation, interviews, documentation, and literature review. Data analysis follows Miles and Huberman’s model, supported by triangulation for validity. The findings reveal that while governance functions are generally effective and efficient, challenges persist in service optimization and delegation of authority. This study contributes to the literature by integrating multidimensional performance indicators and offers practical implications for enhancing district-level governance.
Keywords: Head Of District, Performance, Local Governance
Downloads
References
Aditama, P. B., & Widowati, N. (n.d.). Analisis kinerja organisasi pada kantor kehead of districttan Blora. http://www.fisip.undip.ac.id
Agus Sya’bani Arlan. (2022). Kinerja pegawai pada UPT Balai Penyuluhan Pertanian.
Apriansyah, A., Ekonomi, J., Al, I., Studi, P., Islam, E., & Bogor, F.-U. (2011). Studi analisis terhadap kinerja Badan Amil Zakat (BAZ) Kota Bogor dalam meningkatkan jumlah usaha produktif para mustahiq. Jurnal Ekonomi Islam, 2(2).
Dunggio, S., & Budaya Organisasi, P. (2020). Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik, VII(1). Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Bina Taruna Gorontalo.
Ekonomi Unisma, F., Emiliasari, E., Widarko, A., & Afi Rachmat Slamet, M. (n.d.). Pengaruh soft skill dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan Hotel Pelangi Malang. e-Jurnal Riset Manajemen. www.fe.unisma.ac.id
Erawati, I., Darwis, M., & Nasrullah, M. (2017). Efektivitas kinerja pegawai pada Kantor Kehead of districttan Pallangga Kabupaten Gowa. Jurnal Office, 3(1), 13.
Febrianti, L. (2022). Analisis profesionalisme kerja pegawai di kantor Head of District Payung Sekaki Kota Pekanbaru (Doctoral dissertation, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau).
Indah Prastiwi, M. (n.d.). Otonomi daerah di tingkat kehead of districttan: Studi keefektifan otonomi dan peran masyarakat.
Kholik Rosdiawan, R. (2025). Manajemen kinerja SDM: Strategi meningkatkan efektivitas organisasi. Jambura, 7. http://ejurnal.ung.ac.id/index.php/JIMB
Melati, K., & Rahayu, S. (2022). Pengaruh budaya organisasi dan motivasi dengan kedisiplinan sebagai variabel intervening terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pemerintahan Kota Palembang. Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & SDM, 3(1).
Metode Penelitian Kualitatif di Bidang Pendidikan. (n.d.).
Misnanti, M. (2019). Gaya kepemimpinan Head of District perempuan dalam penyelenggaraan pemerintahan di Kehead of districttan Salo Kabupaten Kampa (Doctoral dissertation, Universitas Islam Riau).
Ngurah, N., & Wijaya, L. (2024). Pengukuran kinerja PT Tristanista Global Indonesia melalui Balanced Scorecard performance dan SWOT analysis. Jurnal Pendidikan Sains dan Teknologi Terapan, 1(3).
Nurazimah, N. (2020). Analisis kinerja Head of District di Kehead of districttan Rambah Hilir Kabupaten Rokan Hulu (Doctoral dissertation, Universitas Islam Riau).
Nurhadianthy, H. A., & Anis, B. J. (2023). Analisis kinerja organisasi sektor publik menggunakan Balanced Scorecard. EKOMABIS: Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis, 4(1), 1–14. https://doi.org/10.37366/ekomabis.v4i01.14
Penelitian, M., & Masyarakat, K. (2022). Buku Teks Edisi ke-3 (Ade Heryana, Ed.).
Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2018 tentang Kehead of districttan.
Rahayu Ningrum, E., Administrasi Publik, J., Ningsih, S., Fakultas Ilmu Administrasi, D., & Kinerja Pegawai Direktorat Kesehatan Kerja dan Olahraga Kementerian Kesehatan Jakarta Selatan, A. (2021). Analisis kinerja pegawai Direktorat Kesehatan Kerja dan Olahraga Kementerian Kesehatan Jakarta Selatan.
Saputro, A., Saputo, I. A., Mulyani, S., Orbawati, E. B., Nugraha, J. T., Tidar, U., & Suparman, J. K. (2019). Kinerja Head of District dalam penyelenggaraan pemerintahan era otonomi daerah di Kehead of districttan Tegalrejo Kabupaten Magelang. Jurnal Mahasiswa Administrasi Negara (JMAN), 3(3).
Sardadvar, S. (2018). Is a company’s access to private equity and venture capital affected by location or management diversity? Some empirical evidence from Austria. International Journal of Business and Management, 13(7), 45.
Sedarmayanti. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Bandung: Mandar Maju.
Sinaga, A. S., Kadir, A., & Mardiana, S. (2020). Peranan motivasi kerja dalam kinerja pegawai pada Kantor Kehead of districttan Tanjungbalai Utara Kota Tanjungbalai. Strukturasi: Jurnal Ilmiah Magister Administrasi Publik, 2(1), 89–97.
Siyoto, S., & Sodik, A. (n.d.). Dasar metodologi penelitian.
Sosial Ekonomi Kemunculan Perempuan Kepala Daerah Desentralisasi dan Oligarki Predator di Wakatobi, K., Oligarki dan Elit Penentu dalam Pembangunan Perdesaan, P., & Penelitian Politik, J. (2016). Otonomi desa dan efektivitas dana desa: Studi tiga provinsi di Indonesia. Jurnal Penelitian Politik, 13(2). www.politik.lipi.go.id
Syam Sinaga, A., Kadir, A., & Mardiana, S. (2020). The role of work motivation in employee performance at the North Tanjungbalai District Office of Tanjung Balai City. Strukturasi: Jurnal Ilmiah Magister Administrasi Publik, 2(1). http://jurnalmahasiswa.uma.ac.id/index.php/strukturasi
Tambunan, B. H., & Simanjuntak, J. F. (2021). Analisis pelaksanaan kas kecil (petty cash) pada PT Deli Jaya Samudera.
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.
Vera Nurfajriani, W., Ilhami, M. W., Mahendra, A., Sirodj, R. A., Afgani, W., Negeri, U. I., & Fatah, R. (2024). Triangulasi data dalam analisis data kualitatif. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 10(17), 826–833.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Jurnal Dialektika: Jurnal Ilmu Sosial
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
