Analysis of Double Jobs in the Secretariat of the Sidoarjo Regency General Election Supervisory Agency
DOI:
https://doi.org/10.63309/dialektika.v23i1.457Abstract
Bawaslu is an institution tasked with supervising and ensuring that elections run in accordance with election criteria and rules. In this case, the Sidoarjo Regency Bawaslu Secretariat has a crucial role in supporting administration, operations and technical support in carrying out its duties and responsibilities in elections in the Sidoarjo Regency area. Thus, Bawaslu is required to have an effective and efficient structure because Bawaslu's structure can influence general elections. However, in reality there are still double jobs within the secretariat of the Sidoarjo Regency General Election Supervisory Agency. It is hoped that the findings from this research will provide clarity on the problem of double jobs within the Bawaslu Secretariat of Sidoarjo Regency. The research was conducted using qualitative methods and data collection techniques were carried out through observation and interviews. The results of this research show that double work is not a problem but rather a solution to the Bawaslu moratorium period to overcome the shortage of human resources by using effective and efficient work patterns.
Keywords: Bawaslu, double job, moratorium
Downloads
References
Abduka, L. (2022). Tinjauan Fiqih Siyasah Terhadap Strategi Komunikasi Komisi Pemilihan Umum Dalam Mengelola Pemilihan Kepala Daerah Provinsi Di Masa Pandemi Covid-19 (Studi Pada Komisi Pemilihan Umum Provinsi Sulawesi Tengah) (Doctoral dissertation, Universitas Islam Negeri Datokarama Palu).
Aermadepa, A., Apriyanto, A., Mulyeni, Y., Judijanto, L., Lawra, R. D., & Nizwana, Y. (2024). Penegakan Hukum Pemilu dalam Pemilihan Kepala Daerah Serentak Indonesia Tahun 2024. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Alaydrus, A., Sos, S., Jamal, M. S., Nurmiyati, N., & S IP, M. I. P. (2023). Pengawasan Pemilu: Membangun Integritas, Menjaga Demokrasi. Penerbit Adab.
Erita, R., & Kunci, K. (2022). PEMILIHAN KEPALA DAERAH DALAM PERSPEKTIF INDONESIA SEBAGAI NEGARA DEMOKRASI PANCASILA. JOURNAL JUSTICIABELLEN (JJ), 02(01), 70–90. https://jurnal.unsur.ac.id/index.php/JJ
Farida, I. (2014). Perjanjian perburuhan: perjanjian kerja waktu tertentu dan outsourcing. Bumi Aksara.
Habibi, A., & Kirono, I. (2022). Analisis Double Job Terhadap Jenjang Karir Karyawan pada PT Bumi Gresik Sukses. Yume: journal of management, 5(3), 429-432.
Hayckel, E., Paskarina, C., & Solihah, R. (2024). PERAN PRINSIP-PRINSIP FUNDAMENTAL PENYELENGGARAAN PEMILU DALAM MENINGKATKAN INTEGRITAS BADAN PENGAWAS PEMILIHAN UMUM. JANE-Jurnal Administrasi Negara, 16(1), 99-109.
Hidayat, A. T., Dewantara, A. J., & Husin, H. (2023). IMPLEMENTASI FUNGSI PENGAWASAN PADA PELAKSANAAN PEMILU (Studi Penelitian Pada Badan Pengawas Pemilu Kota Prabumulih). Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK), 6(1), 13-34.
Husna, G. A., Hidayati, K., & Rahman, A. (2021). Analisis Sistem Pengendalian Intern Penerimaan dan Pengeluaran Kas pada PR. Sumber Barokah Sidoarjo. UBHARA Accounting Journal, 1(1), 179–185.
Ismail. (2023). PERAN BAWASLU SEBAGAI PEMENUHAN HAK ASASI MANUSIA DALAM PEMILIHAN UMUM. In Universitas Dharmawangsa (Vol. 331).
Mahendra, B. (2023). Tugas, Wewenang Dan Kewajiban Badan Pengawas Pemilu Kabupaten Grobogan Dalam Penegakan Hukum Tindak Pidana Pemilu. Doctoral Dissertation, Universitas Islam Sultan Agung Semarang.
Parera, J. R. (2021). Analisis Pengaruh Aspek-Aspek Struktur Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Jayapura. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 11(2), 81–88.
Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 68 Tahun 2018 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Wewenang, Organisasi, dan Tata Kerja Sekretariat Jenderal Badan Pengawas Pemilihan Umum, Sekretariat Badan Pengawas Pemilihan Umum Provinsi, dan Sekretariat Badan Pengawas Pemilihan Umum Kabupaten/Kota
Prabowoadi, I. S., & Afandi, M. (2020). Netralitas Aparatur Sipil Negara Dalam Perspektif Pemilu Dan Pilkada. Jurnal Bawaslu Provinsi Kepulauan Riau, 2(2), 127-146.
Prameswai, T. I. (2024). Analisis Rangkap Jabatan pada PT Pos Indonesia Regional V Surabaya. Bongaya Journal of Research in Management, 7(2), 141-151.
Prayogi, A. (2021). Pendekatan kualitatif dalam ilmu sejarah: Sebuah telaah konseptual. Historia Madania: Jurnal Ilmu Sejarah, 5(2), 240–254.
Purba, A. M. (2021). Tinjauan Yuridis Terhadap Prosedur Pemilu yang Bermutu dan Berintegritas. PUBLIK REFORM: JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK, 8(2), 36–44.
Putri, H. N. A. M., & Agustina, I. F. (2024). Peran Bawaslu Dalam Mencegah Praktik Money Politic Pada Pemilu Di Kota Surabaya. Journal of Governance and Local Politics (JGLP), 6(1), 37-50.
Rahmaditha, N. F. (2023). Analisis Dampak Rangkap Jabatan di PT POS Indonesia Malang. AKMEN Jurnal Ilmiah, 20(3), 1-13.
Rahmansyah, G. O. (2023). Analisis Double Job Dan Disiplin Kerja Terhadap Output Produktivitas Karyawan PT. Bumi Lingga Pertiwi. Jurnal Bisnisman: Riset Bisnis Dan Manajemen, 5(3), 1–7.
Solihah, R., Bainus, A., & Rosyidin, I. (2018). Pentingnya Pengawasan Partisipatif dalam mengawal pemilihan umum yang demokratis. Jurnal Wacana Politik, 3(1), 14-28.
Sugiyono, D. (2010). Memahami penelitian kualitatif.
Undang-undang (UU) Nomor 7 Tahun 2017 tentang Pemilihan Umum
Undang- Undang (UU) Nomor 22 Tahun 2007 tentang Penyelenggara Pemilu
Yuhandra, E., Rifa’i, I. J., Akhmaddhian, S., Budiman, H., & Andriyani, Y. (2023). Efektivitas fungsi pencegahan Badan Pengawas Pemilihan Umum dalam melakukan pencegahan pelanggaran pemilu. Jurnal Ius Constituendum, 8(1), 1–18.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Jurnal Dialektika: Jurnal Ilmu Sosial
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
